目前，供应链管理作为一种系统化、集成化、敏捷化的现代化管理模式，在国内外一些企业取得了巨大的成功。但随着许多重大负面事件的相继发生，供应链的运作管理受到了一定的影响，引起国内外产业界、学术界对供应链风险的极大关注。从这些重大事件的发生可以看出，供应链的多参与主体、跨地域、多环节的特征，使供应链容易受到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响，形成供应链风险。供应链上任何一环节出现问题，都将引起剧烈的连锁反应，后果不堪设想。因此，充分考虑供应链管理过程中的各种不利因素，早做准备，争取主动，防患于未然，是提高供应链系统的可靠性和发挥供应链整体运行效率的一个至关重要的问题。文章以风险管理理论和供应链理论为基础，研究一般供应链普遍具有的风险问题，主要做了如下一些工作。给出了供应链风险的定义，阐述了风险存在的客观性及特征；提出了供应链风险管理的基本框架，详细探讨了供应链风险管理主体确立的三种方式及其优缺点分析；详细介绍了几种供应链风险识别的方法及具体实施步骤，以及在识别过程中应注意的问题，然后从五种不同的角度对供应链风险进行了分类，最后详细分析了供应链风险的影响因素；在风险识别分析的基础上，建立了基于动态定权的供应链模糊综合评估模型，并运用基于案例推理的方法对供应链偶发风险进行估计；在风险处理与防范中对供应链风险分担的原则做了讨论，然后从宏观上对供应链风险的管理做了分析，指出应做的几项工作，最后从微观上对不同的风险应采取的防范措施进行了阐述。本文的研究结果期望对供应链的风险管理有一定的参考价值。