2001年至2007年,建筑业增加值年均复合增长率达到17%,不仅成为国内生产总值和劳动力就业的主要贡献者,成为国民经济的支柱产业,而且为推动经济增长和社会全面发展发挥了重要的不可替代的作用。但是,在当今“资源节约型、环境友好型”的“两型社会”环境下,建筑企业不仅要在日益竞争激烈的国内外市场求生存求发展,还要在竞争发展的同时合理利用资源、建设友好环境,建筑企业面临着巨大的压力和挑战。建筑企业的发展面临十字路口,而核心竞争力的提高和可持续发展战略选择正是建筑企业走出当前困境的最佳途径。从战略的角度考虑建筑企业核心竞争力与可持续发展之间的关系,可以说核心竞争力是企业可持续发展的必要条件。不论是建筑企业间对抗性竞争,还是企业间合作竞争,核心竞争力在其中都起到至关重要的作用。核心竞争力能够给建筑企业带来持续赢利的能力,核心竞争力不容易被竞争对手模仿或复制,是企业通过自身学习逐渐积累起来的。实施核心竞争力战略的建筑企业能在长时期内保持超过同行业平均水平的投资回报率,核心竞争力所决定的持续化的竞争力优势成为决定企业长期绩效的核心。鉴于此,本文结合建筑业企业相关数据,通过收集、整理、计算我国建筑企业发展水平指标,运用多元回归等数理统计知识分析国内建筑企业发展水平和竞争力水平,并引入贡献率和道格拉斯生产函数等来深入研究分析我国建筑企业生产发展水平。总结了我国建筑企业在国际化过程中面临的问题。在此基础上,作者结合国内建筑企业发展的现实,运用博弈理论,分析了我国建筑企业参与国内市场和国际市场竞争的理性博弈,说明企业只有了解建筑市场的博弈规则,掌握竞争中博弈的原理,才能占据主动地位。然而,建筑企业要维持可持续发展的关键,是要正确识别自身的核心竞争力并建立一套适合自身发展的核心竞争力评价体系,进而培育自己的核心竞争力。为此,本文提出了对建筑企业核心竞争力进行博弈评价的方法,为企业客观评价、及时调整企业战略提供依据。对于目前的中国建筑企业,只有不断培育和提升自身的核心竞争力,才能实现可持续发展。因此,本文提出了构建和提升建筑企业核心竞争力的内部途径和外部途径的策略。最后,作者结合自身的工作实际,运用上述有关理论,进行了实证分析,提出了针对公司提升核心竞争力,实现可持续发展的具体措施。