家族企业的存在与发展有其固有优势和合理性,但经理人选择是家族企业成长进程中需要解决的一个难题。本文把家族企业的成长进程划分为初创期与成长期,根据不同阶段的特点分析家族企业选择经理人的影响因素和选择依据。通过剖析委托代理理论与现代管家理论,发现代理人并非完全自利,家族成员也非完全利他。本文试图对上述两个理论进行整合,以解释不同条件与情境下,家族企业成长中的经理人选择结果。成长中的家族企业面临经理人选择困境。若选择家族经理人,可能会因缺乏传承培养计划导致现任与待任经理人之间存在信任危机;同时,家族经理人选择空间相对狭小。若选择职业经理人,可能由于信任冲突存在双边败德风险,以及可能存在过高的委托代理成本。本文提出家族企业成长中的经理人选择依据和实现途径,认为家族企业选择的经理人,既是符合利他主义的管家,也是高信任低代理成本的代理人。初创期的家族企业倾向于选择家族经理人;成长期的家族企业随着两权逐步分离,倾向于从内部或者外部选择职业经理人。