内部控制制度在提高企业管理水平、确保资产完整和安全、保证财务信息的真实完整等方面发挥着重要的作用。自从我国加入WTO以来,经济全球化、金融自由化已成为综合国力较量的重要指标,随之而来的就是国有商业银行为了适应自身发展而进行的改制。股份制商业银行、外资银行为了争取这个盈利时机而不断涌入、金融环境的竞争将更加激烈。E农村商业银行是2014年由E农村信用社股份制改制建成的商业银行,由于改制成商业银行短短两年时间,加上农业本身的弱质性,导致E农商行在内部控制体系的建立和完善上面尚有很多需要健全的地方。对于银行业来说,本身带有高风险特性,因此,内部控制在行业中的作用显得尤为重要,尤其对风险管理相对同行业更加薄弱,内部控制较为落后的农村商业银行来说。经过一段时间的运作,改制后建立的E农村商业银行仍然面临着经营管理不科学、运营效率不高、不良资产占比不低,内部金融风险隐患较大等各种问题。出现这些问题的主要原因是内部控制制度不科学,因此不断改革、完善甘肃农村商业银行内控制度是规范农村商业银行运营操作、防范各类金融风险和继续保持稳定高效发展的关键。由于制度不完善等原因,E农村商业银行将面临比改制以前更高的风险,因此急需要制定符合E农村商业银行自身问题的内部控制制度。本文正是从这一背景出发,带着上述问题,从内部控制角度结合会计方面的知识,以甘肃省E农村商业银行为研究对象,甘肃省E农村商业银行内部控制的现状和突出问题,找出原因。作者依据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中的相关规定,对E农村商业银行的业务管理流程的内部控制制度进行了研究,详细地分析了E农村商业银行的内部控制环境等因素,找出上述环节中的E农村商业银行存在的缺陷和问题,并结合银行的具体情况提出相关的建议。作者研究这个论文的主要意义在于为同类型的商业银行在建立和完善内部控制时提供参考。