TS16949质量管理标准是国际汽车行业为了满足汽车工业向全球一体化的方向发展,规范汽车行业管理而建立的质量管理体系要求。作为汽车制造中第一道工序的冲压工艺,其所生产的上千种冲压零部件为汽车的重要组成部分,拥有良好的市场前景和无限潜力。目前国内的一家汽车主机厂一般对应6-7家冲压件厂,这还不算后面二、三级配套商,并以中小民营冲压件企业为多。由于这些企业基础较为薄弱,该标准和一些传统的管理思维相冲突,阻碍了企业的发展,甚至实施TS16949反而成了许多企业的负担,所以如何有效实施TS16949质量管理体系是很多中小民营冲压件制造企业共同面临的问题。本文以W公司为具体案例,研究其实施TS16949质量体系的基本情况,并就存在的问题提出具体的改善应用方案,来提高企业市场竞争力。本文主要分为五大部分：第一部分是绪论,是全文的开篇,主要介绍本文的选题背景和研究意义、TS16949质量管理体系基本理论、国内外应用TS16949现状分析、论文的研究内容和主要研究方法;第二部分是案例分析部分,即冲压零部件企业生产过程现状研究,以介绍企业概况、生产特点和产品及工艺等W公司基本情况为切入点,具体分析W公司实施ISO/TS16949现状,并总结存在的问题；第三部分是ISO/TS16949实施应用方案,针对前文中W公司实施ISO/TS16949现状以及存在的问题,提出具有针对性的、可行的实施方案；第四部分是ISO/TS16949实施改善成效,通过前文的方案实施ISO/TS16949,具体分析了在成本、质量、管理和市场四个方面取得的成效；第五部分是结论,对全文进行总结。