现代科学技术迅猛发展，军队科技竞争更加激烈。加速培养造就大批科技人才，是迎接世界新军事变革挑战、实现我军现代化建设跨越式发展的迫切要求，也是高标准完成军队职能任务的重要保证。当前，我们正处于国家和军队现代化发展的重要战略机遇期，认真落实军队人才队伍建设规划，进一步提高军队科技人才队伍管理水平，已成为一项重要而迫切的任务。 军队科技人才队伍激励机制建设是人才队伍管理的重要内容。健全科学的军队科技人才激励机制，对于充分调动广大军队科研人员的积极性、主动性和创造性，加速新的生产力的开拓步伐具有重要作用，对推进中国特色的军事变革，做好反“台独”军事斗争准备，更好地履行胡主席提出的军队新使命具有深远的历史意义。同时，军队明确要求，科研机构要根据国家的有关政策，结合自身工作实际，大力推行科技强军政策，探索健全鼓励冒尖、奖优罚劣竞争激励机制的有效途径。因此，加强对军队科研机构人力资源激励机制研究也具有十分迫切的现实意义。 当前，国内、外对人力资源的激励机制研究已有几十年的历史，而我军对人力资源管理的研究起步较晚，对激励机制的研究相对零散，特别是对军队科研机构人力资源的激励机制研究尚为罕见。本课题研究的目的就是应用激励理论分析激励机制的构成及运行机理，结合军队科研机构人力资源管理的特点，建立其激励机制的系统分析架构，对应查找军队科研机构激励机制建设存在的不足，进而研究提出解决问题的策略，力求为建立科学的激励机制提供一种系统的理论和实践参考。 本文的主要内容和创新之处如下： 首先，本文在阐述激励的基本理论后，从系统的角度对激励机制的含义、构成和内在运行机理进行了阐述，强调除激励主导因素、激励作用对象、激励作用方式传统三要素外，激励信息交互和激励作用环境在激励机制中具有重要作用，分析了这些要素之间相互作用、相互制约的关系，为构建健全的军队科研机构人力资源激励机制提供了理论支撑。 其次，本文结合军队科研机构的实际，提出应把激励工作放在人力资源管理的全局中加以考虑，把激励机制的研究范畴扩大到与激励过程相关的全方位中加以分析，也就是不仅要重点研究激励的各种方式，还要研究促进激励作用方式有效运行的激励机制组织管理问题、科技人才队伍成长的培养问题、人力资源绩效的评价反馈问题，以及各类环境对激励的影响问题。只有这样，才达到了全面、系统分析的根本目的。同时，本文对军队科研机构人力资源激励机制的构成、现状和不足进行了分析，并提出了健全激励机制的完整策略，在一定程度上填补了军事人才学和军队管理学在该领域研究的不足。