本文针对我国国有企业财务管理问题进行研究。　　党中央多次把不断提高经济效益作为实现经济发展战略目标的前提，把增强企业活力，特别是增强国有企业活力，作为整个经济体制改革的中心环节。近期的任务是为建立现代企业制度而对国有企业实行改造。其中财务管理是提高经济效益，增强企业活力的重要经济工作。　　据调查，企业决策所需信息中有80％来自财务信息。因此，加强企业财务管理，提高企业经济效益将是国有企业改革中的一项重要任务。　　财务管理又称理财，其职能是资金的筹集，运用，分配和监督。但是由于受传统计划经济体制的影响，国有企业在财务管理方面存在着十分突出的问题，严重制约了其功能的发挥。　　一是在财务机构设置方面，财务与会计机构合并办公，两者功能混淆，未能充分发挥财务管理的作用。　　二是企业财务关系没有理顺。对外而言，大多数国有企业处于亏损状态，不能实现国有资产的保值、增值;对银行又拖欠货款，加大了银行的风险。对内而言，过分注重职工以及内部各单位的利益，在企业效益下降的情况下，仍不断增加职工福利;让企业内各单位在资金使用、资产获得方面只享受权利，不承担责任。这样则加大了企业风险。　　三是国有企业在财务管理制度执行中未能充分发挥作用。在资金筹集方面，负债规模适度，财务风险加大;在用资方面，资金运营能力低下，资金大量沉淀，资金成本加大，造成企业资金紧张;在分配方面，没能很好地解决国家及企业各方的利益关系;在监督方面，财务监督弱化，致使企业财务工作秩序混乱，财务信息严重失真，阻碍了企业生产经营的进一步发展。　　企业财务主体缺位是产生上述问题的根源。在计划经济体制下政企不分，产权不明，企业没有财产权，不能自主理财。造成财务管理意识淡薄，财务管理观念滞后，财务管理地位低下，财务管理手段落后，以及财务管理人员素质不高。　　随着国有企业改革的深化，建立现代企业制度目标的明确，企业将朝着“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的方向发展。为适应这种形式，企业财务管理应作出如下转变:　　首先要转变传统理财观念，树立财务主体观念，全员管理观念，动态分析观念，风险价值观念。其次要建立财务管理在企业管理中的中心地位，为提高企业经济效益服务。最后要区分财务与会计职能，单独设置财务机构，保障机构高效运转。　　为此，企业应注重从以下几方面进行改进:　　一、建立健全财务管理制度　　（一）建立严格科学的内部核算管理制度　　财务的经济核算功能是企业财务的基本功能，其基本任务是向有关部门提供高质量的财务信息。为保证信息的真实可靠，企业严格制度内部核算制度。　　（二）建立以资金管理为中心的财务制度　　(1)资金流量为轴线，全面推行资金预算管理;　　(2)完善决策机制，建立适度负债规模;　　(3)建立资金循环机制，提高资金使用效率;　　(4)建立资金积累机制，理顺财务关系;　　(5)强化监督机制，保障财务信息准确、同创。　　（三）加强成本管理，健全成本管理制度　　二、提高财务人员素质，加强企业管理　　国有企业要通过强化企业领导人财务管理意识，提高财务人员素质，实现财务管理现代化来促进财务职能的发挥，以促进企业经济效益的增长。　　三、企业要善于协调外部环境　　最后需要注意的是，在企业自身加强管理的同时，还需要政府的配套措施，为财务管理改革创造外部条件。因此，必须进一步深化国有企业改革，建立现代企业制度;同时优化财务管理环境，以提高财务管理效率。