本论文以JRJK公司为研究对象，通过对企业所在行业进行分析，基本揭示了我国营养保健品市场的发展和现状；同时，对比分析美国和日本同类产品及业态的市场现状，提出了企业在未来五年的发展之路。　　 本论文在引出了行业企业的发展历史之后，首先论述了营养保健品的含义特点及在消费市场中占据的地位和发挥的作用。接着回顾了我国营养保健品市场的发展，并结合美日成熟市场的现状，指出了我国营养保健品企业发展中存在的问题，并对此指出了改进和发展的方向，提出具体的策略和方法。最后，针对JRJK企业打造了一整套详尽的企业战略，通过建立成熟的品牌战略，规范的产品、服务体系和创新的营销模式，在营养保健品市场的“红海”中，开拓出一片“蓝海”；并为营养保健品企业在我国市场环境的发展中起到推动作用，也能对本行业的生产、流通企业起到引导作用。　　 本文采用案例分析的研究方法，在访谈、问卷调查和市场调查的基础上，将理论分析与案例研究相结合，综合利用波特五力模型的战略管理理论、SWOT等分析工具，对JRJK公司加以研究。首先，对JRJK公司的发展现状和存在的问题进行了概述。其次，利用PEST、SWOT分析工具，对A公司的外部环境和市场前景进行了详细分析，为JRJK公司进行正确的战略规划奠定基础。然后，为公司在品牌战略，营销模式，产品战略，人才战略，财务规划方面提出了具体措施和解决方案。　　 本文虽然只是针对JRJK公司进行的个案分析，但对整个营养保健行业其他企业的发展亦具有一定启示，也为一些类似消费品行业提供了经验借鉴。