根据第七次人口普查及相关机构的统计数据可知,目前我国人口老龄化向着愈加严重的态势发展,尽管国家已采取开放生育等相关政策试图缓解老龄化问题,但中国老龄化程度不断加深的态势短时间内难以扭转,随之带来的资金压力迫切需要金融业的支持,同时释放出的养老相关新机遇也成为各金融机构的角逐焦点。在这种形势下,商业银行担负着融通资金的重要职责,在发展养老金融业务方面具备独特的信誉力和辐射力,研究商业银行发展养老金融业务不仅能够给商业银行本身带来新的发展突破口,更有利于妥善解决当代人们所面临的养老难题、缓解因老龄化而滋生的各种社会矛盾,事关国家发展,与百姓福祉密不可分。本文以发展养老金融业务较早的中信银行为案例,首先,对中信银行养老金融业务的背景与发展状况进行了分析,在厘清业务发展背景时,发现中信银行主要基于中国人口老龄化问题日益凸显的宏观形势、养老相关政策的不断发布、中信银行本身战略转型需要这三个方面,决定将养老金融业务上升至银行战略层面,接着从养老金金融、养老服务金融、养老产业金融出发,对中信银行发展状况进行了详细分析。在这之后通过SWOT分析法对中信银行养老金融业务开展了优势、劣势、机会、威胁分析,并列出SWOT模型分析矩阵,为之后提出对策明确基本的方向。鉴于中信银行养老金融业务模式不可避免具备自身的局限性,本文对国内在养老金融领域发展较好的建设银行、兴业银行、上海银行进行对比分析,发现中信银行在养老金融业务方面缺乏一定的先见性,且存在养老产业参与度不高、养老金相关资质不全等问题;另外通过分析美国住房反向抵押贷款、日本企业年金、德国“李斯特计划”的主要内容,并与本国商业银行形势相结合,认为可对住房反向抵押贷款业务进行模式创新,在企业年金方面增加商业银行的参与度,鼓励商业银行推出更多创新型养老金融产品。通过阐述国内外养老金融业务的先进做法,从中汲取具备可行性的先进经验,有利于为中信银行发展养老金融业务提供建设性的建议。最后,根据前文的综合分析,针对中信银行养老金融业务的有待完善之处,在养老金金融方面,建议中信银行应设法获取相关金融牌照、成立养老金管理公司以加强养老金参与度,加强与政府和同业协同并为个人养老金账户提前做准备以提升养老金专业运营能力;在养老服务金融方面,中信银行应从种类和养老专属性方面加快养老金融相关产品的优化改进,并通过优化网点设置提升相关服务水平,还须注重加强对老年客户金融知识的教育,同时,可以从组织结构优化和人才招纳培育两方面推进养老金融组织转型与人才建设;在养老产业金融方面,建议中信银行发挥银行客户资源优势并设法获取优质客户资源以推动养老产业对接,可加强行业协同并借助于科技拓展养老产业渠道、整合养老产业资源,并在深度和广度两方面推进中信银行养老产业供应链金融的发展。