品牌折扣店亦即奥特莱斯(英文OUTLETS的音译)，是一种专门经营过季、下架、断码品牌商品，以及出口甩单商品的新型零售业态。本文从北京品牌折扣店营销组合与市场定位内在关联角度出发，找出二者之间存在的问题，即一方面品牌折扣店的市场定位模糊不准确，不能有效满足消费群体的需求；另一方面北京品牌折扣店营销组合与市场定位之间关联度低，营销组合不能很好的与市场定位相吻合。解决上述问题，首先需要通过对国外品牌折扣店产生、发展历史、现状已经成功经验进行剖析，找出国外品牌折扣店生存发展的经济、政策、行业、消费者等各方面的条件，借鉴成功经验。通过对北京目前6家品牌折扣店的市场定位和营销组合进行研究，找到关键问题所在。其次，分析目前北京品牌折扣店的宏观环境(包括经济环境、政策支持、人文环境、社会文化)、所在行业的现状、行业竞争状况以及消费者特征等主要影响因素进行总体把握，证明品牌折扣店在北京已经具备发展的条件。接下来，对迪斯康特折扣广场进行个案分析，针对其在营销组合和市场定位关联度方面存在的具体问题，找出提高品牌折扣店营销组合与市场定位关联度的措施，提出目标品牌折扣店(DestinationOutlets)和混合式品牌折扣店(Mixture-outlets)概念，并制定出与两种市场定位相符合的营销组合。 品牌折扣店在我国还是一个全新的零售业态，本文以经典营销理论4Ps为基础，结合4Cs和店铺零售终端特点对北京品牌折扣店进行研究，综合运用理论联系实际、中外对比分析、实证调查以及个案研究等方法，把握影响品牌折扣店营销组合与市场定位内在关联的因素，使品牌折扣店的市场定位清晰化并针对不同的市场定位制定有效的营销组合。期望本课题能丰富品牌折扣店营销组合的相关理论，对现实中的现有品牌折扣店、未来投资商的实践起到一定的指导作用。