兰州炼油化工总厂是我国“一五”期间重点项目，经过四十多年的发展、改革、重组，产业现状发生了较大的变化，现己形成了以化工延伸加工、工程建筑安装、机械仪表制造、机电仪设备维修、物资储存运输，生活区物业服务、以及生活后勤保障等业务为主的多元化地区服务性企业。根据兰州炼油化工总厂的产业现状，通过对企业发展的宏观环境和区域环境、主要产品和服务市场竞争力等外部发展因素分析，运用EFE矩阵进行量化分析和评价；通过对企业经营情况、资产情况、主要财务指标、技术状况等八个内部因素分析，运用SWOT矩阵进行量化分析和评价；根据企业内外部因素矩阵分析，运用波士顿矩阵、QSPM评价、竞争力和业务定位分析等战略管理方法，提出了“突出化工产业，强化石化服务，加快改制创新，实现多元化发展”的战略思路，同时根据各个不同产业的发展定位，提出了具体的实施措施，为企业制定和实施发展规划提供了建设性的建议，有利于企业的发展进步。