【目的】通过分析江南大学附属医院人力资源情况,如何在三级甲等综合医院中建立既能降低医院人力资源成本又能提升人力资源管理效率的符合实际的人力资源管理信息系统。【研究对象与方法】本文研究的对象为江南大学附属医院的人力资源管理工作,笔者在研究前充分的了解了整个无锡市的人力资源管理系统的应用情况,并对江南大学的人力资源管理现状进行了分析。在研究中,应用的方法主要为文献阅读法与访谈法:笔者搜集并阅读了大量的相关文献,在文献知识的基础上构建了一套相对适应江南大学人力资源管理系统,并在江南大学附属医院的主要行政科室通过访谈的方法对该系统的构建、推广进行了分析、改进。提升了该系统与医院的适应性,加强了该系统的科学性。【结果】经过文献的阅读以及江南大学附属医院状况的分析,笔者设计了一套适合江南大学附属医院的人力资源管理系统,该系统符合医院人力资源管理信息系统的充分体现现代人力资源管理理念、操作简单等基本要求,同时符合系统性、完整性、自助性等原则。另外,江南大学附属医院还做出了针对人员的重新规划设计,分层次、个性化的制定各类人才的建设策略,逐步提高医、教、研人员内涵素质,为下一步人力资源管理系统的推广奠定坚实的基础。此外,笔者根据基本信息模块、招聘录用模块等五大模块做出了分析,讨论了系统的可行性与科学性。最后,在讨论中,笔者分析了访谈的结果,对于论述了江南大学附属医院的各主要行政职能科室对该系统的意见以及看法,同时总结了相关人员对于推广该系统提出的意见与建议。【结论】本论文针对江南大学附属医院在人力资源管理上的特点,对原有的人力资源管理流程进行剖析,充分参考医院规划的具体要求,统筹规划设计人力资源管理信息系统的目标、总体结构,然后针对医院目前所遇到的各种问题对各模块进行功能设计,最后对系统实施可能遇到的问题进行分析。笔者希望所构建的人力资源信息系统,可以在医院投入一定资金,依托先进数据库和网络技术,可以最终实施人力资源管理系统。此势必将提高医院人力资源管理的效率,充分为医院各个不同层次人员服务。