物流作为企业第三方利润源泉,是企业运营与管理中的重要内容,对于企业而言,良好的物流管理可以帮助企业优化运营成本,从而为企业提升竞争力提供有力保障。而仓储作业系统是物流管理中的重要一环,良好的仓储作业系统不仅可以提升企业的仓储作业效率,也可以降低企业的物流成本,进而为企业综合实力的提升与竞争力的增强提供保障。同时,良好的仓储作业管理还能够为企业各部门间协同效应的产生提供基础,满足企业生产运营活动的需要。对于烟草行业而言,烟草行业企业均设有专门的仓储管理部门提供卷烟的储存、转运、分拣、配送等服务,为企业的生产与销售提供便利条件。B卷烟厂是S中烟工业有限责任公司下属的卷烟生产厂家,也是S中烟旗下最大的卷烟生产企业,但近年来B卷烟厂仓储作业中的问题不断凸显,不仅影响了B卷烟厂的仓储作业效率,同时也对B卷烟厂的整体物流产生了负面影响。因而本文基于仓储管理理论、仓储规划布局理论、仓储流程理论等,以B卷烟厂高架成品库为例,B卷烟厂成品仓储作业系统的现状进行分析,进而结合仓储管理理论、仓储规划布局理论、仓储流程理论等,剖析B卷烟厂成品仓储作业系统中的问题及成因,并对其成品仓储作业流程从仓库布局、员工岗位设置、作业流程等方面提出改进措施与相应的保障措施,以期能够为提升B卷烟厂成品仓储作业系统的仓储作业系统工作效率与管理状况提供一定参考,同时也为其他同类型企业在成品仓储管理方面提供一定建议。