无论过去还是现在，成本控制问题的研究一直是研究的热门话题。目标成本管理是成本控制的重要方法之一，是一种以市场导向(Market-driven)，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。但是，目前，目标成本管理仍被局限在企业内部，忽视了与供应商分销商及客户的整合机制，使得目标成本管理未能发挥其更高的效用。如今，竞争日趋激烈，企业要在竞争中处于不败之地，保持其核心竞争力，不仅需要企业内部的目标成本管理更需要借助于供需链整合外部降低成本。供需链目标成本控制是供需链成本管理的一部分，它将传统的企业内部的目标成本管理思想和方法拓展到整个供需链中，是一种全面性和前瞻性的成本管理，是供需链管理和目标成本管理相结合的产物，是传统目标成本管理对越来越激烈的市场竞争环境做出的一种适应性变革，是成本管理发展的必然的趋势。本论文自立于企业的立场，面向顾客的需求，借助供需链这一工具，提出了基于供需链的目标成本控制体系，并构建了基于供需链的目标成本控制模型。 本文从六个方面对基于供需链的目标成本控制模型进行研究，具体内容如下： （1）绪论。首先阐述论文选题的背景、意义，国内外研究现状，由此提出了本文的研究视角、方法以及本文的研究内容与分析框架。 （2）基本理论综述。首先对供需链基本理论进行了详细的阐述；随后对目标成本理论进行了阐述，深化了对基于供需链的目标成本管理的理论认识；最后对用于预测目标成本的工具“灰色系统基本理论”进行了阐述，为论文后续章节研究控制模型提供了理论基础。 （3）供需链目标成本管理研究。在供需链和目标成本的基础上对供需链目标成本管理进行研究。详细研究了为什么要基于供需链研究目标成本管理以及为什么要用目标成本法运用于供需链成本管理 （4）基于供需链的目标成本控制模型的构建。论文从基于供需链的目标成本控制过程出发，构建基于供需链的目标成本控制模型，提出基于供需链的目标成本控制是分环节、分对象的控制过程，具体将其分解为三个过程：事前控制（预测）、事中控制（过程控制）、事后控制（反馈），其中又具体地把事前控制细分为：订单目标成本控制、工艺目标成本控制、制造目标成本控制，事中控制也就是实际成本控制过程。 （5）基于供需链的目标成本控制模型的应用研究。通过锚链企业运用该模型进行了案例研究，深化了基于供需链的目标成本控制模型的运用。 （6）总结本文的主要研究结论，最后，对论文没有展开、需要进一步研究的地方进行了说明。 本论文对于深入研究基于供需链的目标成本控制模型做出了有益的探索，其理论和方法有助于目标成本控制理论的发展和供需链管理理论的发展，对于提高企业的整体的竞争力具有一定的指导意义。