随着信息技术的日益更新和经济全球化飞速发展，钢铁行业已逐步从以高度计划生产为导向的单品种生产模式向以市场经济为导向的多品种小批量生产模式转变；这种生产过程缓慢、物流成本过高、交货周期漫长、抗风险能力差的特性，确定了钢铁行业仍存在着巨大的物流管理优化空间，但同时也面临改善难度大的特点。因此如何合理的整合企业的内部现有资源，实现信息流、实物流和资金流三流同步，成为钢铁企业如何提高适应市场需求变化的能力，以及实现企业利润的关键。本论文针对目前国内钢铁行业现状与未来发展趋势，提出一种适应钢铁行业新的解决方案——物流管控系统。本论文以湘潭钢铁厂物流管控系统项目作为具体应用案例，从系统开发的框架结构、应用技术、主要功能等方面进行系统研究，提出了符合当前我国钢铁行业新发展的解决方案。主要工作如下：1．对目前我国钢铁行业现有管理模式及信息化系统应用中存在的问题和不足，并根据国内外钢铁行业研究现状及开发经验结合当前钢铁信息化急需解决的相关问题进行系统分析。2．根据钢铁行业物流管控系统的理论，结合我国钢铁行业现有的特点，提出了建立于冶金规范为基础平台的物流管控系统设计思想、关键技术和整体框架结构的解决方案。3．针对目前国内外物流管控系统的关键技术进行深入研究，并提出相应的解决方案。主要包括：基于关联多层次的冶金规范编码，自动生成主生产计划，工单与订单的关联以及生产过程的调度。4．结合湖南湘潭钢铁有限公司业务实际需求，验证该公司物流管控系统的整体框架的应用和相关功能实现，最终实现了过程控制、生产调度控制、冶金工艺管理、与Oracle数据库及ERP系统的高度集成。本论文为我国钢铁行业管控衔接的瓶颈提出了解决方案，建立了快速市场反映机制，生产工艺更加精细化，缩短了产成品生产物流周期；通过冶金规范体系的构建和监督管理，生产质量达到全程动态跟踪；通过对钢铁企业赖以生存的产品规范代码、生产工艺流程规范代码的编制原理及其编码体系的研究，实现了“以客户订单全程跟踪，反应时间敏捷”的物流管理目标，强化了内部管理与监控，改进和优化钢铁企业管理架构。