随着移动互联网的发展和复杂经济环境的变革,各类企业的人力资源管理正面临着巨大的挑战。伴随新时代的到来,新生代员工逐渐成为企业的主要力量,在组织中发挥越来越大的作用。国内外学者们已经从不同的角度来研究员工满意度的影响机制问题,其中包括情景因素、制度因素、个人因素、结果因素及非工作相关因素等,个人因素一直以来都是该领域研究的重点。现如今,从员工个性特征出发,研究员工满意度的影响机制引起学者们的关注和推崇。正是由于每个人价值观念的不同和职业环境的变化,使得员工工作价值观和工作自主性发生巨大的改变,管理者们也将面临着前所未有的挑战。本研究以自我决定理论和社会认同理论为基础,在此基础上建立新生代员工工作价值观、工作自主性、组织公平感及员工满意度四个变量间关系的模型和假设,通过实证检验新生代员工工作价值观对员工满意度的作用,并探讨工作自主性和组织公平感下工作价值观作用于员工满意度的内部机制。本研究以2016年中山大学社会科学调查中心开展的“中国劳动力动态调查”（CLDS）为研究样本,采用文献研究法和实证研究法,对保留的2478个有效数据进行分析,运用Stata14对上述作用机制展开研究,聚焦新生代员工的个性特征,来揭示新生代员工工作价值观对员工满意度的影响机理。本研究主要分为三部分:首先,对本文研究背景和意义、研究目的和方法等进行叙述,对变量的相关文献进行梳理和总结。其次,根据理论分析提出研究假设、收集数据、定义变量和实证检验等。最后,根据数据分析得出结论,为该领域提出相应的建议。最终研究发现如下:（1）新生代员工工作价值观与员工（内在/外在）满意度呈显著相关关系。（2）新生代工作自主性与员工（内在/外在）满意度呈显著相关关系。（3）新生代组织公平感与员工（内在/外在）满意度呈显著相关关系。（4）新生代员工工作自主性在工作价值观和员工（内在/外在）满意度之间起部分中介的作用。（5）新生代员工组织公平感在工作价值观和员工（内在/外在）满意度之间起部分中介的作用。以上结论可以得出:面对新生代员工,管理者们应及时关注员工的价值观念、自主追求及公平感受等,设定员工成长与组织发展双赢的目标。本文创新之处为:（1）从员工个人特征方面拓展和加强了如何提升员工满意度的研究,同时也扩充了工作价值观的有效性研究。从研究对象上来看,丰富了研究领域,这使得企业在管理新生代员工过程中,根据满足员工不同价值观来预估其满意度。（2）本文选取新生代员工工作自主性及组织公平感作为中介变量,从员工个体特性对工作控制的角度来研究工作价值观对员工满意度的关系影响。