纺织行业是我国出口创汇的主要行业之一。随着改革开放的深入和经济全球化的加快，我国纺织业近年来面临着更多的机遇和挑战。需求变化加快，市场竞争加剧，如何在激烈的市场竞争中应对快速的市场需求变化，提高我国纺织企业的快速反应能力及市场竞争力，是我国纺织企业面临的一项迫切需要解决的重大课题。研究表明，我国的纺织企业目前主要存在的问题是：产品结构的不合理，对市场需求不敏感。 本文基于全面预算原理，概述了全面预算基本内容及其体系结构，阐述了全面预算、企业决策与快速反应之间的内在联系，构建了纺织企业全面预算主要内容及其管理体系的逻辑结构，分析了纺织企业全面预算与主要反馈内容对调整企业产品结构、提高企业市场应变能力的作用和影响，结合已有的纺织企业销售决策支持子系统、生产决策支持子系统和采购决策支持子系统，提出了建立纺织企业快速反应系统的基本原理，并就纺织企业决策方案全面预算与快速反应系统的实现进行了较为详尽的功能需求分析和系统总体设计，实现了系统中的主要功能。 在系统主要功能实现基础上，应用某纺织企业2005年度相关生产经营数据进行了测试，并与该企业年度财务报表、财务指标进行了对比，结果表明系统已经具备了一定的全面预算与经营成果快速反馈功能。对快速全面预算和经营成果反馈数据及其财务指标数据进行详尽的分析，即可发现企业经营中所存在的问题。通过对决策方案的调整、再预算、再分析和再调整，直至产生较为合理的、能够满足市场需求的产品生产和销售结构为止，这对优化纺织企业产品结构、适应市场需求变化，进而提高纺织企业经营效益和竞争力，有着重要的现实意义。