Aberdeen集团经过调查发现,通过供应链融资提高供应链竞争力的做法在西方发达国家日益受到重视,已经采用供应链融资解决方案的企业占比不断上升,占所有企业总数的15%。供应链融资存在的最大价值在于：降低整体供应链的融资成本,从而降低最终产品成本,提高市场竞争力。首先本文从产业组织模式的变革发展引出供应链管理的内容,以及供应链金融对于整个产业链的优化作用。其次,从DY银行西安分行面临的业务瓶颈入手,通过分析外部环境和内部环境,判断出DY银行西安分行开展供应链融资的必要性和可行性。第三,本文推荐了两类常用的供应链融资业务：基于货权控制的供应链融资和基于债权控制的供应链融资,以供DY银行西安分行在具体业务中借鉴。在介绍以上两类供应链融资业务时,分别介绍了业务要点、办理流程、风险控制等方面内容。第四,配合以图表形式,提出了DY银行西安分行供应链融资业务中后台操作平台的建立和设置。第五,文章比较分析了供应链融资业务风险管理与一般授信风险管理的区别,重点介绍了两种风险控制手段：现金流控制和结构性授信安排。第六,通过分析供应链融资业务对于DY银行西安分行的意义和价值,判断出发展该项业务将带动DY银行西安分行走出业务瓶颈,并提高企业核心竞争力。最终得出DY银行西安分行现阶段发展供应链融资业务既是环境需要,也是企业内部发展需要,应坚定不移走发展供应链融资道路。最后对于该项业务的后期跟踪和修正提出了要求。DY银行总行尚未开展供应链融资,但是文章通过分析得出了DY银行西安分行应当借鉴同业做法,结合自身信贷政策和文化,设计符合自身发展需要的供应链融资业务。在分行层面设计并开展新业务,属于银行业中突破性的做法。另外本文通过论证DY银行西安分行应该发展供应链融资业务,对于DY银行西安分行来讲属于一项战略性安排和布局。