伴随着我国医疗行业发展水平的提升,医疗行业已经成为服务业中重要的经济增长点,带动着整个医疗及相关领域行业的发展,尤其是医疗基础设施建设行业,导致目前医疗基础设施建设的扩张速度激增。但是,受到各种制约因素的影响,尤其是基础设施建设过程中,对于项目管理的把控以及项目管理方式的落后,导致运营成本、风险的增加,造成基础设施建设项目经费超出预算,项目完成质量不合规范,不仅影响项目建设工期的完成,也会影响医院或者医疗机构自身的发展。医院建设的设计不仅考虑传统的建筑需求,其特殊性和复杂性还体现在,医院建筑融合了建筑学、医学、工程项目学等众多学科类别,是需要结合众多技术的系统工程。为了便于实现项目整体建设目标,需要运用科学的规划和设计等方法来对医院的建筑进行设计。本文针对JX人民医院建设项目进度管理课题,首先论述JX人民医院建设项目背景及国内外研究现状的基础上,介绍了项目的基本情况,包括项目实施建设背景,介绍了项目承建单位和项目提出的过程;对项目进行基本的概况,包括建设规模及目标、建设主要内容以及主要的经济指标;最后阐述项目施工具体方案。阐述了JX人民医院建设项目进度计划的制定,制定项目进度计划方法及流程,并编制JX人民医院建设项目网络图,在此基础上计算项目网络计划。通过对JX人民医院建设项目进行进度优化控制,首先是项目进度控制的目的及方法、主要影响因素,并对其出现的问题进行优化;并阐述项目进度控制实施的步骤。在对JX人民医院建设项目进度管理实施中,应该提出相应的保障措施,具体来说从以下几个方面:组织保障措施、技术保障措施、物质资源保障措施、冬雨季施工保障措施、奖惩制度保障措施。本文研究分析JX人民医院建设项目进度管理,对于及时的完成项目工期降低项目实施过程产生的进度延误等方面具有重要的意义。