绩效管理起源于20世纪70年代西方国家，随着“新公共管理运动”的开展，逐步成为政府部门管理提高工作效率，改善工作形象的重要管理方法和手段。20世纪90年代，绩效管理方法传入中国，逐步在中国政府部门开展应用。随着社会管理的创新和改革，绩效考核在公安工作和管理中的地位和作用日益凸显。我国公安民警绩效考核的发展还处于初级阶段，尤其近年来，各级公安机关对此课题进行了探索和研究。2008年，广东省公安厅在此研究基础上研发了“工作执法一网考”系统，以此为工具对全省公安基层部门进行绩效考核。“工作执法一网考”系统对民警不同岗位的工作内容进行细化，制定考核指标，通过自动抽取民警的工作数据，自动对民警进行绩效考核，并通过一系列激励手段，来提高民警的工作积极性，推动公安队伍的正规化建设。本文以广东公安“工作执法一网考”为研究对象，对体系的建设背景、建设理念、特点、指标体系建设进行了研究，调查其在基层民警的满意程度，对其成效进行了评价，总结分析考核体系存在的问题，并应用“目标管理”、“新公共管理”等理论提出改进建议，在此基础上完善广东省公安绩效考核体系。