公务员绩效管理是公共部门人力资源管理的重要内容,而公务员绩效考核指标体系是否优化直接影响公务员绩效管理的成效。党的十九大以来,如何不断转变政府职能,引导和规范公务员的行为,有所为有所不为,且有所作为,逐渐成为一项重要的研究课题。伴随政府职能的转变,进一步优化公务员绩效考核指标体系十分必要。本文在对相关概念和理论基础进行阐述的基础上,选择S市W区作为考察样本,分析了公务员绩效考核指标体系建设的现状以及存在问题,从绩效管理的理念、绩效考核指标体系的制定过程等角度分析了原因。在此基础上引入胜任力模型,运用访谈和问卷调查的方法,对S市W区的绩效考核指标体系进行了优化,通过德尔菲法科学地确定了各项指标的权重,提出优化后的公务员绩效考核指标在运用中还应关注相关的配套措施建设:即明确考核主体,综合运用各项考核方法,重视绩效的反馈和结果运用等。如此才能真正有效提升公务员绩效管理的成效。