日照港是伴随着我国改革开放诞生、成长起来的新兴沿海港口,1982年开工建设,1986年投产运营,2006年进入亿吨大港行列,日照港(集团)有限公司是日照港的经营者,日照港股份有限公司也是日照市唯一在国内上市公司。日照港周边港口密集,沿山东半岛自北向南主要有烟台港、威海港、青岛港、连云港港等,尤其青岛港、连云港港紧邻日照港,货源的竞争是不可避免的。面对激烈的竞争格局和复杂的环境,日照港应如何从战略上应对是本文研究的课题。本文立足我国港口行业和日照港实际,利用PEST分析、五力量分析等战略分析方法,分析日照港的内、外部环境、研究了日照港资源能力;运用SWOT分析法研究日照港的优、劣势、面临的市场机会以及外部威胁,制定出适合的竞争战略;应用竞争战略实施的有关知识,提出日照港实施竞争战略的有效实施。本文研究的成果对日照港的竞争战略制定提供了方法,明确了战略方向,并且提出了战略执行的具体思路和措施,对日照港的竞争具有较强的现实意义。