绩效管理的研究和应用是目前国内外企业日益重视的热点。近几年,移动公司通过积极参与国内外资本市场的竞争,不断提高经营和技术水平,在电信领域已形成了优势地位,正积极探索扩大规模的途径。从成立初期的以企业扩张、投资拉动为主的规模型式发展阶段,开始转向以企业价值最大化为核心发展目标、以需求为基本驱动力、以精细管理为主的经营管理方式。为此,移动公司需要应用与之相适应的价值管理。价值管理从本质上来说是一种管理模式或者说是一些管理原则,这些原则可以指导管理者不断地做出价值最大化的经营决策。价值管理认为所有的经营战略都应该有一个明确的指导方向和原则,即实现股东价值最大化。价值管理提出了明确的任务,并界定了管理活动的核心目标:公司价值最大化。公司决策应围绕决策对公司“经济价值”影响的角度进行判断。进行价值管理需要建立一个完善的绩效指标体系,即以价值管理为基础的业绩分析指标体系,并与最新的商业智能技术应用相结合。论文将以价值管理为主线,探讨移动公司如何建立与其现阶段相适应的企业绩效系统,以便为移动公司的发展提供一定的参考。