随着中国互联网的高速发展，网络经济继续发展壮大。网络经济的进一步发展在为企业带来新的发展机遇的同时，也对企业的战略管理提出了严峻的挑战。网络经济使不同企业中的生产、销售、物流、研发、投融资、人才策略等都发生了巨大的变化，具有与传统经济不同的运转规则，如边际收益递增、规模效应、主流化、个性化等。这一切改变了企业在传统领域内的战略执行，对传统的管理方法和管理理念形成了极大的冲击，对网络经济中的企业和整个产业内部竞争都产生了巨大的影响。面对网络经济新环境，企业必须深入了解网络经济究竟对企业战略带来了什么影响，并思考新的战略调整与创新。这也是本文写作的主要目的，也是本文的选题背景。基于上述背景，首先对本文所要研究的对象——“战略创新”的概念进行分析，并提出了本文的“战略创新”概念；其次依据网络经济环境的九大特征从内部环境和外部环境两个方面剖析了网络经济环境下企业战略创新的动因所在，使得本文给出了网络经济环境下企业进行战略创新的理性依据及其必然性；最后，在明确网络经济环境下企业必须进行战略创新基础上，提出了网络经济环境下企业战略创新的总思路及保证其正常运行的保障措施。该论文将战略创新纳入到了网络经济环境中，着重考虑网络经济环境下企业战略创新问题。该论文不仅给出了网络经济环境下为什么要进行创新，还给出了如何创新的思路及措施。这一体系的提出将大大丰富战略创新的内涵，同时也将为企业利用网络技术实施战略创新，加强企业管理提供理论依据和可操作性的思路。