近年来，随着世界经济一体化和贸易自由化的发展，国际烟叶市场发生了翻天覆地的变化，世界烟草业的格局和走向正深刻影响长期以来脱离市场经济的中国烟草产业。跨国烟草公司实施的国际化经营战略正在给中国烟草行业带来巨大的冲击和挑战。国际烟叶市场开放度日益提高，竞争日趋激烈，生产格局正发生着重大变化，随着津巴布韦、美国、欧盟等烟叶主产国政策的调整使全球烟叶供应出现失衡，世界控烟运动的高涨使烟叶种植和烟草加工工业逐步向发展中国家转移，低焦油、低危害的烟叶成为世界烟叶发展的主导方向，这些变化给中国烟叶出口带来了新的机遇，也造成了威胁。中国是全球烟叶产量最大的国家，烟叶产量占全球总产量的40％以上，而中国烟叶总产量的三分之一以上又来自于云南。作为中国第一烟叶大省的云南，拥有得天独厚的种植条件，在加工技术和内在质量等方面也体现出很强的优势，然而，长期以来，云南烟叶出口规模不大、等级结构低、品种单一，在国际市场上的影响力和控制力不强。面对国际烟叶市场上出现的新情况，云南应及时调整观念，抓住机遇，实现烟叶出口的新发展。 文章从经典营销理论入手，采用环境分析、五力模型等系统分析方法，对云南烟叶出口所面临的外部环境和内部环境进行了分析，找出云南烟叶出口具有的优势、劣势和所面临的机会和威胁。在此基础上，运用SWOT方法，确定云南烟叶出口的国际市场定位和应选择的竞争战略，提出了云南烟叶出口的国际营销组合策略。为了进一步开发云南烟叶出口的核心竞争力，在结论部分也对云南烟叶出口的方向做了思考和展望。希望通过文章的写作，能够达到立足云南自然优势，开拓国际烟叶出口市场，提高烟叶质量，促进云南烟叶种植、管理、营销水平与国际接轨，打造云南烟叶出口一体化产业链的目的，保持住云南烟叶在国内和国际市场的竞争优势。