随着信息时代的到来和经济全球化市场环境的形成,动态联盟作为提高企业群体竞争能力的全新企业组织模式,成为新一代企业的发展热点.如何在这种庞大的临时性企业运营实体中进行成本管理,是一个新兴的研究领域,也是一个非常有现实意义的研究课题.该课题在国家高技术研究发展计划(863计划)项目——支持动态联盟企业间协作的项目协同管理系统的支持下,针对动态联盟的项目管理成本计划和成本控制模型进行了较为深入的研究工作.主要包括以下几个方面的内容:首先,该文以动态联盟项目运行过程的研究为基础,根据动态联盟项目成本管理的特点,提出了"项目资源模式"的概念,并用其描述了项目多个候选资源集合,结合项目分解结构建立项目资源模式与或树,然后提出了基于工作量的项目资源模式成本估算模型和基于AHP的项目资源模式效用值评价模型,并且建立了成本分解模型,可以应用于成本计划与成本变更控制阶段.在以上研究的基础上,给出了动态联盟项目管理成本计划与控制模型.其次,给出了动态联盟项目管理成本计划与控制的几个核心算法,项目资源模式成本估算算法、子项目效用权重评估算法、项目资源模式效用值评估算法、成本分解算法和成本计划生成算法.对每个算法给出了问题的描述,以及算法的步骤,并给出了算法的执行结果分析.最后,应用文中所研究的成本计划与控制模型和算法,设计并实现了动态联盟协同项目管理原型系统的成本管理子系统对该文中的理论研究进行了验证.