历经了三十多年的发展与变革,我国期货市场在历代期货从业者的积累和沉淀下,逐渐壮大起来,从投机盛行到现在服务实体经济的功能逐步显现。然而,相对于股票和债券市场,期货市场的发展仍不够成熟,存在着更多的不稳定因素。在当前的期货市场开放化、期货及衍生品多元化的趋势下,更多更艰巨的挑战也会接踵而至,提升期货公司风险管理水平是外部监管和内部控制共同的需求。C期货公司是华中地区具有代表性的期货经营机构,公司在业务优化、合规经营、风险管理方面有可圈可点之处,但与行业龙头仍存在一定差距,在风险管理上具有很多优化空间,因此,本文选择C期货公司作为案例公司进行研究。本文首先总结了国内外学者关于期货公司风险管理的研究成果。然后介绍了期货行业的基本制度体系,并着重解读了企业风险管理框架理论。紧接着阐述了C期货公司的基本情况以及经纪业务各个环节,并分别通过PEST模型和五力模型对期货行业的环境进行分析。接下来,通过梳理C期货公司风险管理流程中的关键环节,分析其风险管理现状,重点关注C期货公司在内部环节、风险管理目标、风险识别与评估,以及风险控制方面的实际情况,并分析其中存在的问题及原因。本文综合运用问卷调查法和层次分析法来确定C期货公司风险管理评价指标权重,将风险按重大程度进行排序。最后,结合企业风险管理框架梳理C期货公司的经纪业务风险管理优化思路,并提出优化建议。本文的创新点有二:第一,以往研究鲜有涉及华中地区期货公司的案例,本文在案例选择上填补了这一空缺;第二,本文结合了企业风险管理框架与AHP层次分析法,为案例公司构建了科学可行的风险管理体系。然而,本文也存在一些不足之处:第一,本文的研究主要从业务层面和公司整体层面入手,对于宏观经济的分析较少;第二,本文仅对经纪业务进行深入研究,没有考虑其他业务活动对经纪业务的影响,使得本文提出的优化建议可能存在一些局限性。