民营企业自从改革开放以来，经历了一个快速发展的时期，现已成为国民经济的重要组成部分，是实现国民经济增长的主力军，为促进社会的发展和稳定、繁荣经济、提高人民的生活水平作出了巨大的贡献。但民营企业受其环境因素和自身条件的限制，在发展过程中还存在着许多问题。所以研究和发展民营企业的发展战略和管理模式具有重要的现实意义。面对众多的先进的管理理论，民营企业家经常感到无所适从，引进的管理模式常常起不到应有的作用，反而会使企业陷入混乱。用权变的观点来看待民营企业的发展战略，就是要具体分析企业所处的外部、内部的环境、企业的资源和特长，并将它们进行合理的匹配，从而确定适合企业发展的、有效的战略和管理模式。本文系统地介绍了权变理论的产生和发展，总结了权变理论的主要思想和特点，应用权变的观点分析了制定民营企业发展战略的权变方法，并对民营企业发展过程中的公司治理结构、多角化战略和企业文化的建立这三个重要问题用权变的观点进行比较系统的分析，提出了自己的观点。