改革开放以来,随着经济社会发展水平的不断提高,我国包装工业得到了蓬勃发展,技术水平不断提升,产业规模不断扩大,已经成为国民经济发展的重要支柱,取得了举世瞩目的伟大成就。与此同时,我国包装业在面临良好发展机遇的同时,也面临着激烈的竞争,包装企业如何在市场竞争中取胜,除了注重质量、效率等因素外,成本管理是关键。随着经济和社会的快速发展,对于包装印刷行业,原材料成本不断提高,企业生产价格的透明化,新的技术和工艺流程引入,行业面临的竞争如此激烈,由此导致企业对成本的控制显得尤为重要。然而,在实际应用过程中,由于各方面的原因,尤其是在传统的管理模式的影响,以及企业的规模、体制等影响,仍然有不少企业在成本控制方面,做的不尽如人意,在一定程度上制约了本企业的发展；有的即使实施了相应的管理,由于采用的管理方法落后、成本投入太大,和企业实际条件不相符等因素,导致出现中途而废的情况。因此研究企业生产成本控制不仅有理论意义,而且有重要的现实意义。本文在阐述了包装成本管理的基本理论的基础上,对国际国内包装行业的发展现状、成本控制现状等方面做了认真的研究和分析,立足于包装行业,从中德印刷厂的实际情况出发,对影响包装企业生产成本的各种因素进行深入分析,就成本控制方面进行了系统的研究,并对软件的性能进行了系统开发和设计,设计了一套适合于包装行业的生产成本控制流程。本文结合中德印刷厂实际生产需要进行的深入研究,设计出的生产成本控制流程,在指导中德印刷厂提高企业成本控制的同时,通过实践与检验,再对控制流程控制进行进一步的研究和分析,不断改进,不断完善,进而对其他包装企业在成本控制的进一步开发研究方面,提供一定的参考和借鉴。