虽然我国芯片进口额高达2271亿美元,并不断增长,但是国产芯片企业却遭遇瓶颈。虽然龙芯,飞腾,海思等芯片设计企业在行业市场竞争中以初露头角,但是仍面临国内芯片产业发展较晚导致技术劣势初现,产业更新速度快,国产企业相互信任机制没有成型等不利因素。基于此本文试图以y芯片企业为研究对象,提出适合企业发展的战略。本论文引入了y芯片企业作为案例,对y芯片企业所处的内外部环境进行分析,根据企业的定位和现有的优势对公司的竞争战略进行制定,并对y芯片企业相匹配的竞争体系进行构建,以此来促进企业的发展。我国近几年芯片公司快速发展,不断有新的竞争者加入到芯片行业,导致y芯片企业的竞争压力加剧。当前竞争激烈的市场环境中,y芯片企业欲在市场中实现长期发展的蓝图,必须对其核心竞争能力进行提升,对其总体战略目标进行明确。本文通过对y企业芯片的内外部环境的分析,从宏观外部环境因素、行业发展态势、行业竞争态势以及内部环境,分析了y企业芯片战略制定的方向。其次是y企业竞争战略的选择。本论文分析y企业的目标市场和市场定位,在战略选择的原则和选择思路的基础上,从成本领先战略、集中战略和差别化战略中选择y企业适合的战略,从而确定y企业的竞争战略是差别化竞争战略。最后提出对y企业实施差别化战略的措施和保障。在上述分析的基础上,从产品、营销、服务以及品牌四个方面提出y企业实施差别化战略的措施,并提出对应的具体保障,以期促进案例公司的进一步发展,希望对处在同发展阶段的芯片设计企业提供借鉴经验。