人类积存有用的知识,大约有近万年的历史。文字的产生,曾使的存留和传播跃进了一大步。印刷术的发明和应用,各类印刷品的大量涌现,使有用的知识不胫而走,珍贵的典籍千载流传,使人类文化有了长足的进步。到了近代,社会生产力的发展和科技的进步,促成了印刷技术的突飞猛进,印刷的发展又推动了教育的普及和知识的传播,从而使人类文明进入了一个崭新的时代。　　 本文要介绍的H公司具有160年的历史,是世界最大的印刷机及印刷一体化解决方案的供应商,该公司在全球170个国家和地区中有250个代表机构,其市场份额和技术均在行业内位居领头羊地位。一家具有百年历史的公司能够几十年一直在行业中位居领先地位,它的战略、经营方式及人力资源管理政策肯定有值得行业内企业学习的地方。因此,本文作者通过在自己所服务的H中国有限公司见到的一些具体案例和自己公司中发生的事件,从招聘、培训、授权与控制、员工激励和企业文化等多个纬度介绍和探讨了H公司在中国的独资公司的战略及这家公司所采用的人力资源管理政策与内外部环境的一致性,找到在这个行业中成功企业的人力资源管理的特点,以期对我们国内相关产业的公司在人力资源管理和企业文化建设方面的经营有启迪作用。