随着全球经济一体化的变动,以数字化、网络化为代表的新媒体技术日益普及,“互联网+”发展也已成为现代媒介变迁的主要趋势,对传统媒体的传播方式、盈利模式带来了巨大冲击。基于新的媒介生态环境,传统广电媒体的传播渠道、受众行为模式、广告营销方式等出现了前所未有的变化。为更进一步融入互联网+时局,广电媒体经营急需面向全媒体转型,以推动其服务对象、传播手段、内容生产、信息秩序等全面改革进程。此外,近几年来,广电媒体种类也越来越丰富,出现了数字广播、互联网网站、手机APP等新兴的广电新媒体,逐渐历经“起步期—发育期—成长期”三个阶段。面对当前广电媒体发展趋势,本文以互联网+为背景,通过对河南广电集团全媒体发展概况的分析,了解到近年来河南电视与广播媒体的发展尤为迅猛,先后取得了创建全国最大有线电视网络、河南大象融媒体集团、“中原云”平台等项目为代表的重大成果,真正迎来了“互联网+广电”时代。然而,经实证调查结果,得知绝大多数用户对广电传统媒体与新媒体认知并不清晰,存在受传统广电媒体局限思维影响、媒体融合宣传不足、广电节目对互联网传播创新性差、新媒体运营体系不健全、缺乏关键核心品牌资源等突出问题,一定程度上制约着河南广电全媒体的有效发展。鉴于此,围绕“互联网+”战略规划,从经营模式的转变、人才培养计划的制定、媒介融合的推进、与受众互动的增加等方面,深入分析发展河南广电集团全媒体的对策建议,并与管理层的支持、员工执行力度的提升、保障体系的构建、技术保障的引进四个方面的保障措施相结合,不断强化河南广电全媒体发展效益,为适应新世纪互联网技术对广电媒体的冲击做好准备。