现代企业的主要目标就是追求企业利润的最大化,而企业的成本费用对其利润有重要影响,所以企业基本上都特别重视公司的成本费用控制问题。在竞争越来越激励的市场环境下,成本费用能够直接决定企业产品的定价,影响公司的销售策略,所以,加强企业成本费用控制,可以提高企业的经济效益,增加企业的竞争力。武汉正大有限公司成立于1993年,是正大(中国)投资有限公司旗下一家以生产和销售畜禽料、预混料为主要业务的饲料生产销售企业。2015年以前,企业整体运行良好,2015年1月,因为集团管理人员调整,公司总经理变更,新任总经理较为重视公司销量增长,对内部成本费用管理不够重视,导致2015-2016年,公司在销量高速增涨的同时,毛利率大幅下降,远低以前年度水平和同期兄弟公司盈利水平。本文首先对饲料行业的发展状况进行了简单的介绍,我国饲料行业经过二十年的高速发展后,现在行业竞争空前激烈,企业兼并不断,在部分主要产品品质差异较小的情况下,产品的价格在竞争中的影响越来越大;然后介绍了武汉正大有限公司目前的经营状况,公司在销量不断增长的同时,毛利率却在不断下降;针对毛利率下降的情况,分析了公司在采购、品管、生产、销售等环节成本费用控制中存在的问题;最后针对这些问题,提出了相应的改善和优化建议。