近年来,世界品牌战略理论方兴未艾,随着对“品牌”这一概念研究的日渐深入,国内外研究学者和企业家普遍认为：品牌资源作为企业发展的战略性资源,占据企业发展过程中举足轻重的地位,已经成为企业管理的核心之一。烟草行业比较特殊,长期以来受烟草专卖法保护,专卖专供、市场垄断经营；国家政策的保护,有序竞争的缺失,都使得中国烟草工商企业品牌规划比较落后,核心竞争能力不足。时至今日,市场化取向改革的大趋势下,如何有序高效的顺应时代发展潮流,探索专卖垄断与有序竞争之间的有机结合;增强企业核心竞争力,探索适合自身实际的卷烟品牌建设之路；已经成为全国烟草行业重点解决的发展问题。云南省地处中国西南,适宜的光照、气候、海拔、纬度等条件,给优良烟叶种植提供了得天独厚的条件。经过几十年的发展,云南烟叶、云产卷烟,逐步成为了中国烟草行业优质产品的代名词,应运而生的云南中烟作为中国卷烟行业发展的探路者,在企业发展、品牌建设、利税增长方面,成绩虽然显著,但问题仍然存在,产品定位不清,品牌创新不力,结构高端不高,焦油低端不低,发展战略含糊,文化传播不足等问题日渐严重。本文充分借鉴国内外学者在发展战略理论、品牌及品牌战略理论、品牌战略发展理论等方面的研究成果,通过大量收集、对比分析相关数据,着重分析了烟草品牌战略在烟草行业发展中的重要地位,对国内外卷烟的品牌发展现状和未来进行了详细分析,利用PEST模型、五力模型、SWOT工具、对比分析法等工具,以理论为支撑,以发展为准绳,从消费者价值理论出发,先从行业竞争环境、发展动态分析云南中烟卷烟品牌的相关战略,对比国内外烟草品牌发展情况,归纳自身品牌发展问题,找出优势与不足,机会与挑战,从品牌、企业、行业发展出发,对市场化取向改革条件下云南中烟的品牌发展方向、思路等进行研究定位,提出了云南中烟卷烟品牌发展战略,兼具理论研究与实际操作意义。