矿产资源是社会发展和国民经济的重要物质基础,对国防安全同样具有较高的战略意义。科学、高效地开发和利用矿产资源是矿冶研究机构的核心任务。在经济全球化的今天,特别是中国政府提出“走出去”和“一带一路”倡议以后,科技型企业开展国际化经营已经成为必然趋势。然而,由于科技型矿冶企业规模小,业务模式单一,国际化经验不足,制约了科技型矿冶企业的国际化发展。本文选取北京矿冶科技集团为研究对象,回顾了矿冶集团国际化发展历程和现状,并以国际化战略相关理论为基础,对科技型矿冶企业开展国际化经营的内外条件、优势劣势、组织构架等内容进行了分析研究,提出了相关对策和建议。研究表明,矿冶集团具有雄厚的综合研发能力,在金属矿产资源技术开发方面具有成熟经验,是中国企业“走出去”开展国际化经营的重要技术支撑力量,但在国际化水平、业务模式、资产规模、国际市场影响力等方面,与国际知名企业相比还有较大差距。研究指出,为进一步提升企业国际化水平,矿冶集团应以国际化战略定位为导向,按照现代企业制度要求构建合理的组织架构和经营管理体系。加大科技研发投入,加强科技创新对自有产业的支撑与驱动作用,保持集团在国家和行业创新体系中的优势地位,提升集团在国际同行中的影响力。加快培养具有国际化视野的经营管理人才,积极寻求参与国际资本运作及海外相关业务投资。通过全面提升国际竞争力,逐步实现战略、运营、管理、理念与国际市场接轨,使矿冶集团成为全球矿冶领域具有较强影响力的优秀品牌。