自集装箱发明以来,集装箱运输行业飞速发展,集装箱码头也向着大型化的趋势迈进,。而集装箱码头堆场的管理对于整个集装箱码头作业又有着重要的作用,它的管理水平体现了整个码头的管理水平。精益管理是源自于精益生产方式的一种管理哲学。与大批量的传统生产管理不一样,精益管理是利用标准化的作业流程来杜绝一切浪费的一种管理方式。精益管理作为供应链思想的重要组成部分,在各行各业都已经得到广泛推广,成为有效的现代管理手段之一。随着对集装箱码头堆场管理的重视,国内外码头企业纷纷引入精益管理这一在其他行业已经得到证明的现代管理手段来查找、分析和解决集装箱码头堆场在管理和作业中遇到的问题,提高了码头企业的作业效率,降低了作业成本。本文分析了集装箱码头堆场在管理和实际作业中遇到的问题,引用精益管理手段,通过堆场的标准化作业、流程化生产、均衡化生产、准时化生产和现场改善等方法,阐述消除浪费的方法,并提供能够保证精益管理持续进行的保障措施,达到提高集装箱码头的整体作业效率、减少作业成本和保证安全生产的目的。集装箱码头堆场的精益管理改进可以提高集装箱码头企业的经济效益和社会效益,对于国内外的码头企业实施精益管理有着重要的参考意义。