随着社会的进步发展,尤其是互联网的发展,使得企业越来越关注信息系统的作用,工会作为共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,如何跟上社会和企业发展的步伐,更好地服务职工、服务企业,提升工会整体技术能力和水平,使信息能及时推广、共享、传承和复制,缩短各单元之间的差距,打造一个知识型、现代化的工会组织。为此,宝钢工会提出以工作流程为主线,通过对现有工作流程的梳理、对使用该系统的全体工会干部进行分析,制定系统需求分析方案,建立宝钢工会信息系统基本架构,收集基础数据,提出系统建设方案。本文以宝钢工会信息系统建设项目进度管理为研究内容,运用项目进度管理的相关理论,对宝钢工会信息系统建设项目的进度计划与控制开展研究。全文主要是根据宝钢工会信息系统建设的背景情况,建设目的、意义以及宝钢工会信息系统的目标,建立了宝钢工会信息系统建设项目组。项目组运用科学的项目进度管理相关知识以及主要的软件工具,包括进展计划目标、结构分解、工作协同及项目进度表、进度跟踪及进度调整等。制定宝钢工会信息系统建设项目的进度计划,并按照项目进度计划的要求,对宝钢工会信息系统建设项目在实施过程中进行项目进度的控制,及时调整进度,确保宝钢工会信息系统建设项目的顺利完成。同时对项目在完成后,回顾整个项目在进度计划与控制过程中的成功与失败,并对未来的工作进行指导的展望。