本文以昆明金碧商城地产项目为例，探索处于整体商圈中的某一地产项目的定位问题。研究目的旨在通过找出某一具体的商业地产项目定位方法和思路，为商业地产项目在设计经营、业态定位时提供参考。论文在分析昆明金碧商城地产项目的经营历史、经营思路、经营特点的基础上；通过问卷调查，分别从商家和旅游者两个角度来分析该地产项目的市场特点，消费者及商家需求以及商城所处地位和经营中存在的优劣势等方面。通过上述分析研究，对金碧商城公司的定位及运营策略给出了结论。研究得到结论为：针对一个具体商业地产项目进行功能定位时，其基本要求应考虑三个方面：一是定位清晰明确，规定具体的经营方向；二是对投资者和经营者要有明确的规划和约定；三是功能定位必须体现市场需求和投资者投资取向。论文最后对特定商业地产项目的定位及运营提出了建议，同时进一步提出探索地产定位规划的思路，并讨论了需要进一步研究与探讨的问题。