从整合模型到启发式模型,研究者在探索决策背后机理的道路上不断前行,越来越趋近于描述真实的决策情境。随着认知神经科学的发展,研究的视角深入到了生理层面,探索大脑最深处神经元的活动,了解不确定决策的脑区活动和神经特征,为解读决策的本质打开了一扇新的大门。不确定决策是其中最重要的方向之一,研究者普遍把它与经济管理中的实际问题联系起来,借助神经科学手段来解决管理中的问题。信息与决策是息息相关的。没有信息,决策者无法做出决策；没有决策,信息毫无价值。在如今信息化时代,信息总是瞬息万变,是固步自封还是顺势而为,新的决策问题又随之产生。本研究试图了解在信息动态更新的过程中,决策者是如何处理不同的决策信息；而面对变化的决策环境,决策者的心理状态和风险偏好又有何变化。基于决策的阶段理论模型,本研究设计了一个投资决策实验。采用行为实验和神经科学实验(事件相关电位)结合的方法,了解信息更新前后决策者在决策前信息处理和决策时的认知心理过程和相关神经机理。结合行为数据和脑电数据的分析讨论,本研究得到了以下三个结论：(1)信息更新前后的信息表征有明显差异。在信息更新之后P2成分更大,表明占用的注意资源更多。信息更新之前更倾向于启发式决策,信息更新之后之倾向于系统决策。(2)信息更新前后的价值评估有明显差异。在信息更新之后N2成分更小表明信息更新之间信息量较小,刺激水平的冲突更小(3)信息更新前后的行动选择有明显差异。在信息更新之后ERN成分更大,表明决策者所感知到的风险更强。信息更新之后的冒险参与率更低,决策信心更弱,决策者更为风险规避。