经营决策是企业管理全部工作的核心内容，其决策方案的制定涉及企业的各个经营领域，决策方案的实施直接影响着企业的经营绩效，决策方案的正确与否直接关系到企业的兴衰成败。然而，随着经济全球化和信息时代的到来，整个市场竞争已呈现出明显的国际一体化趋势，企业面临的经济环境日益复杂和激烈，企业经营决策方案的制定也随之越来越困难。进而，如何制定一套高效科学的经营决策方案成为企业所面临的一项重要课题。因此，本文对企业经营决策方案及财务分析国内外研究现状进行分析，指出已有研究中存在的不足之处，比如财务分析时忽略了企业经济效益或财务分析指标本身存在的局限性等，并基于此，提出了本文的研究内容。首先，基于价值的现代管理理念，本文充分考虑了权益资本成本和股东价值创造，构建了一套以EVA指标为核心、以现金流量分析指标为补充的财务分析指标体系，为后续决策方案的评价、优化与控制提供评价标准。接着，结合上述EVA财务分析指标体系，本文引入了模糊规则推理，构建出了模糊层次综合评价模型对决策方案的综合效益进行评价，并设计了基于模糊规则的遴选机制与自适应调节机制对决策方案进行筛选，全面科学评价出企业财务经营财务状况的同时，也在一定程度上简化了后续方案优化与控制的复杂度。随后，本文运用数据包络模型对遴选后的企业经营决策方案进行了优化与控制研究。考虑到数据包络模型中“拇指法则”对投入和产出指标数的限制，本文先运用改进主成分分析法精简了投入产出指标，再基于投入指标可控的假设，运用了数据包络模型中的CCR模型和C2GS2模型，找出投入指标中存在的不足和有待改进空间，并结合投影调整法对决策方案进行了优化与调整，且对调整后的方案进行反复评价与优化，直至得到满意的决策方案。然后，引入了“自评”和“他评”概念，构建出对抗型DEA交叉评价效率模型对优化后的决策方案备选集进行评价与排序，最终推选出一套最符合企业实际运营情况的方案，至此完成了“评价-优化控制-再评价”的联动机制，实现了方案的静态评价到动态控制的转换。最后，结合信息技术，研发出一个企业经营决策方案优化与控制决策支持系统辅助本文研究成果的应用。综上而言，本文的主要贡献体现在以下几点：结合了现金流量分析，构建出以EVA指标为核心的财务分析指标体系，弥补了传统财务指标的不足；基于财务分析指标体系，构建了一个决策方案模糊层次综合评价模型，并设计了一种基于模糊规则的遴选机制与自适应调节机制，实现了对方案的评价与遴选过程；构建了一个基于数据包络模型的方案优化与控制模型。改进了主成分分析法精简了输入输出指标，并结合CCR模型、C2GS2模型和投影调整法实现了对决策方案地优化与调整控制；构建了对抗型DEA交叉评价模型对优化后的决策方案进行评价排序与择优推荐，完成了一种“评价-优化控制-再评价”的联动机制，实现了决策方案的静态评价到动态控制的转化；最后，理论与实践相结合，利用信息技术，研发完成了企业经营决策方案的优化与控制支持系统。