在网络经济时代反思理性和理性经济人的后现代研究背景下，由于(1)后现代市场中的竞争缺乏可操作的文化战略理论支持，(2)经济全球化带来的多元文化冲突导致组织的伦理规范缺失，(3)可持续的内涵增长文化经济缺少微观企业层的文化论支撑，产生的问题是中国中小企业的平均寿命不到3年、创新力不足、人力资本水平低，这种现象从一个国家的劳动力收入水平、社会关系、就业和发展以及竞争力来说都是潜在的危机。　　 解决这个问题就是沿着科斯的法学企业本质向人性和意识文化方向深入，定义并证明组织文化如何降低成本成为未来竞争中的重要资本，导出一个可持续创新发展的企业生产方式——组织文化资本战略，现实地倡导中国市场化的企业、特别是超过企业总数一半的约200万1家民营企业，迈向“有文化”的企业，突破理性经济人假设下的长期利润为零的企业模型，建立科学的可持续创新的生产方式，让中国的GDP不断创造奇迹。三个命题的提出是关键：1)组织文化资本的是一种连接异质个体的价值网络；2)组织文化资本是专有创新的知识共享；3)组织文化资本是持续激励的利益均衡。这个定义以组织的协同知识为核心本质，包含物质基础、精神本质、制度形式三个层次，导出包括生产力和生产关系两个方面的知识管理和制度变革战略途径。　　 研究的方法主要是规范理论分析。在缺乏高匹配度研究的情况下，进行相关主题文献的分析，分别对三个假设进行包括逻辑和数学模型的理论论证，从异质个体到组织文化资本——网络价值，从个体知识到组织文化资本——专有创新，从企业制度到组织文化资本——长期激励，从而构造全新的组织文化资本概念，并以此作实施操作战略的依据。这个使企业可持续创造价值的组织文化资本概念模型，有别于行为科学学派、CI设计、跨文化研究、传统文化论等管理学和社会学领域中的组织文化研究视角，它同时也是建立在经济学和信息学等基本原理之上，特别是经济学前沿的个体异质性假设所支撑的竞争意义企业异质性观点。　　 从理论意义或价值来看，组织文化资本概念假说首先从经济学分析出发打开了企业竞争力的秘密，当代企业的本质就是一个创新知识包，同时是一个利益调节器，也是一个共享价值网。这体现在三个特点上：1)信息对称性，解释了减低风险或减少交易成本的成员共有文化意识是企业增值的源泉；2)异质存在性，揭示了在竞争中满足市场需求的专用性创新文化价值大小受到投资转换成本的影响；3)载体流动性，描述了动态文化资本产权配置的制度文化能够解决创新的外部性带来可持续性能力。其次在管理实施的应用理论方面，通过文化建立竞争力的观点发展了企业理论，从文化角度对劳动关系理论进行实用的拓展，并通过经济分析导出新的人力资源管理实施战略。这集中体现在组织文化资本的四个基本性质结论上：1)制约性。其内涵主要包括、也受制约于组织中每个个体的协作知识和价值观，以及连接个体的组织管理流程和制度体系两个方面；2)层级性。组织文化是与社群文化、区域文化、民族文化、阶级文化、国家文化、时代文化等同时存在的、内涵不同的大文化构成部分，这是其外延规定性；3)独创性。没有完全相同的组织文化，能够交易和模仿的就不是文化资本，也没有一个案例能用于任何时代和环境；4)养成性。组织文化资本是投入和时间的积累，正如社会行为都有规则可循，其战略管理途径、必要的背景知识和关键经验的探讨也是可能和重要的。　　 通过对新的现实环境下企业竞争规律的深度提炼，并将提高效率的规律给出技术和人文方法的资源管理导向设计，这体现了经济学与管理学互相结合渗透的研究方向。进一步研究可以包括结合更多学科的国家文化资本假说，和不同文化资本假设下的个体价值观测量工具及其实证研究，并最终形成竞争力研究的宏观、中观和微观体系。