“加强建筑市场责任主体(各类企业和执业人员)行为诚信建设，是整顿和规范建筑市场秩序的治本举措，也是建筑业改革和发展的重要保证”。建筑业企业项目经理是其中重要的责任主体之一，是直接负责工程项目施工的组织实施者，是企业法人在建设工程项目上的委托代理人。对建筑业企业项目经理进行诚信评价可以为政府监管建设工程交易、投标人选择优秀建筑业企业项目经理、建筑业企业项目经理了解自身竞争力提供基础性、客观性依据。　　 本文从建设工程交易全过程的角度研究建筑业企业项目经理诚信评价，在充分吸收借鉴国内外最新相关研究成果的基础上，主要对以下三个问题进行了研究：　　 (1)建筑业企业项目经理诚信内涵界定从道德、法律、经济三个角度对中英文诚信(Integrity)的内涵进行阐释，并对三者之间的联系与区别进行分析总结，在此基础上，根据建筑业企业项目经理的地位、责权利以及素质要求，结合职业诚信与执业诚信的联系与区别，初步界定了建筑业企业项目经理诚信内涵，为建筑业企业项目经理诚信评价指标的设计奠定了基础。　　 (2)建筑业企业项目经理诚信评价指标体系设计通过文献阅读，对建筑业企业项目经理的道德指标、法律指标、经济指标进行总结分析，构建了建筑业企业项目经理诚信评价概念模型，进一步完善了建筑业企业项目经理诚信内涵，并据此设计建筑业企业项目经理诚信评价指标调查问卷并发放。通过对回收的有效问卷进行问卷分析，最终确立了一套包括诚信环境、个人诚信基础、社会诚信基础、执业过程诚信、执业结果诚信5个一级指标以及24个二级指标的建筑业企业项目经理诚信评价指标体系。　　 其中调查问卷采用的数据分析方法包括描述性统计分析、信度检验和效度检验，其中信度检验采用Cronbachα系数进行检验，运用主成分分析法和结构方程模型进行效度检验。　　 (3)建筑业企业项目经理诚信评价首先，构建了建筑业企业项目经理诚信模糊综合评价模型，并运用层次分析法确定了诚信评价指标的权重，提供了建筑业企业项目经理诚信模糊综合评价模型中所需的权重向量。在此基础上，结合理论层面的科学性与实践层面的可操作性，对评分标准进行设计。　　 其次，通过搜集两位建筑业企业项目经理的相关诚信信息，进行案例分析，验证建筑业企业项目经理诚信模糊综合评价模型的可操作性及有效性。　　 最后，从企业和个人层面以及行业层面两个方面对建筑业企业项目经理诚信评价的后期应用进行了初步探讨。其中，在企业和个人层面上，该评价应用的关键在于准确掌握企业项目经理目前在哪些方面与要求存在差距。在行业层面上，该评价应用的关键在于诚信评价指标评分标准的设计、诚信信息的更新以及诚信评价结果的约束力三个方面。