知识型员工即从事知识生产和传播的工作者,是由知识经济大势和知识变革而应运而生的。企业知识型员工的自我素养程度高和自主能动性强且工作过程及其工作成果难以被监控,其实现自我价值的理念坚定。在我国当前市场经济飞速发展的前提下,知识型员工已然成为企业发展和竞争的核心力量,在企业发展战略的成功实施和市场竞争力不断强化中起着至关重要的作用,是当前社会经济发展的主导力量。在高新技术产业中,知识型员工的工作能力和专业技能是企业发展的核心竞争力,能为企业创造出高效的生产力和高额的利益。因此,企业须通过激励机制来不断满足知识型员工的自身发展需求,以此来增强知识型员工的归属感,从而进一步提高企业的市场竞争力。于知识型员工而言,其除了在乎物质激励以外,更多的是自我价值的实现,单一的薪酬激励收效甚微,而给予类似于股权激励的举措,让知识型员工参与公司的管理运营,满足其自身提升需求,才能够增强其自主能动性,最终实现自身价值。当前A网络公司首要解决的问题是构建系统完善的激励体系,增强知识型员工日常工作工作积极性,确保员工能够实现自我发展目标与公司发展战略相统一。本文将A网络公司作为研究分析对象,将知识型员工的特征、激励概念、激励理论、激励机制的作用作为研究的理论基础,对A网络公司实施的知识型员工激励机制当前情况和及问题进行研究解析。首先,从A网络公司当前的整体发展现状、知识型员工的结构及特征、知识型员工的激励措施等方面对A网络公司的员工激励机制实际实施状况进行分析、总结和归纳。其次,对A网络公司的知识型员工的激励现状实施调查问卷,通过问卷调查的方式对A网络公司的激励现状做出深入的研究。由问卷数据对A网络公司知识型员工的激励需求现状的实施效果进行了深度分析,并进一步找出了激励机制当前存在的问题以及问题产生的原因。最后,由A网络公司知识型员工激励现存的问题,从员工薪资福利、工作的绩效考核、职位晋升途径、工作技能培训、情感激励等五个方面对A公司知识型员工激励机制的建设提出了相关意见。以建立完善的激励机制来激发知识型员工的工作积极性和创造性,增强员工满意度,从而提高该公司在市场中的竞争力。