持续发展的国际贸易意味着国外资源在商品不在那么少见，这是由于经济的全球化进程的不断发展。很多的公司不得不开始考虑资源这种根本性的商品，资源不仅可以全面的减少购买的花费，而且可以让公司在国际竞争中保持他们的竞争力。在过去的很多年里国际化进程的注意力集中在大型企业，但在近期，很多国际化进程的组织者注意到跨国公司不是唯一的参与者，同时国外资源也不再是国际化进程的表面选择．与此同时，中小型企业也不得不在商业活动中考虑才自己的全球化资源。 世纪各国正在逐渐削减关税这道屏障，经济交流和自由贸易区合作不断上升，人们也已经意识到全球化经济的这种巨大威力，这样的国际环境更适合国际化的发展。 有可能存在争议的就是，一个重要的购买决策，最感兴趣的是选择正确的资源理念和对下一步战略资源的正确建议。然而，一个最简单的这种资源报告包含着一个复杂的资源决策过程，因为为了实现一个正确的决策，不得不考虑很多的因素．特别是当一个新的供应市场远离本国，于是一个最佳的资源计划将能够带来更大的收益，并且促进全球化进程． 在过去的很多年里，不管是大型还是中小型企业，对中国的注意力只是认为中国是一个巨大的供货市场．20年前，人们广泛的认为，如果公司想要从中国获得他们的产品，他们的重心就是简单又巨大的劳动力市场．近期，他们认为从高速发展的中国市场中获得资源回报才是有意义的．从中国来的资源的利用已经不局限于低技术含量的领域，而且人们已经意识到它们不仅仅能够最大的改变世界资金结构，而且对产品和全球化进程中的创新有很大的影响，主要是向高新技术发展，并扩大资源供给范围。全球公用的巨大的中国市场，共享中国市场的竞争优势，资源区域是全球公司强有力的后盾，至少他们可以从中国获得重要的经验。 这篇论文的重点在于资源的战略性规划，对于每个企业而言，如果考虑获得额外的收益就不得不考虑资源规划。本篇论文给出了四种资源的概念，同时也说明了全球资源的重要性，同时考虑了外国中小型企业，特别是在中国市场中的资源活力。对于进入中国并获得资源，对大型企业和中小型企业有不同之处么?所以呢，这篇论文的理论部分将向人们展示这个事实．本篇论文研究了德国的一个小型企业在中国获得资源的案例．这个案例考虑到什么样规模的公司在实际中如何符合该理论结构．最后我得出了这样的结论--这种资源规划为公司商业活动的方向提供了理论依据。