计算机网络通讯等现代化信息技术在我们国家的社会主义经济的快速发展以及互联网技术的不断完善和不断普及的大环境下得到了前所未有的飞跃式的发展。随着市场经济的不断发展和完善,很多的企业在发展过程中的竞争压力也变得越来越大,在大数据的环境下能不能拥有一套完整的全面预算管理体系也变得越来越重要。大数据提取的信息十分精准,针对企业中不同的部门在各个阶段所需要的预算都能够进行精确的判断,能够促进企业全面预算编制水平的不断提升;同时,数据的信息实时性和透明性可以对预算流程进行实时的信息化控制以及反馈,使企业可以十分便捷的通过预算控制针对各个部门需要的变化而做出及时的反应;其次,企业能够对数据仓库以及数据进行更进一步的探索,可以有效的提升企业在预算管理方面的业务水平,企业在优化预算流程的同时,也会有效的降低企业的运营成本,可以将扁平化的数据资源转化为企业的数据资产,能够推动每一个部门的团结协作以及稳步健康的良性发展,从而提升企业的市场竞争力。这几年来,钢材产业处在产能过剩、钢铁市场需求不断的萎缩以及钢铁价格不断的下跌的大背景下,钢铁行业步入了微利时代已经成为了一个不争的事实,与此同时,政府提出的去产能的改革的要求对于钢铁企业来说是一个巨大的挑战。全面预算管理作为一种具有科学性和实时性的管理手段,对于促进钢铁企业的管理水平的提升具备十分积极的意义。本文结合国内外学者的相关研究成果,基于大数据时代的资源对L企业进行案例分析,对案例企业的预算编制、预算执行、预算调控以及预算考核等方面进行分析评价,发现其未能紧跟互联网信息时代,预算管理仍停留在传统的管理理念中,因而预算管理当中存在着一系列的问题。针对案例L企业在全面预算管理中存在的问题提出了相关的优化建议。L企业需要在财务管理方面加强信息化管理,通过运用大数据技术,例如云会计、ERP预算系统等,建立基于信息化全面预算管理体系,利用大数据信息实时性和透明性对全面预算管理体系提出优化措施。当处在预算执行的这一个过程里,要对预算分析和过程管理不断加强,及时高效的校正预算执行的偏差以及资源的使用效率不高的行为,以此来达到降低L企业的运营成本,有效配置资源,提升综合管理水平的目标,与此同时,也可以给同一个行业的其他的企业优化全面预算管理提供一定积极作用的参考。