企业文化是企业的软实力,对提升企业核心竞争力,实现可持续发展有着至关重要的作用。面对烟草行业内忧外患的严峻挑战,烟草企业纷纷着手开展企业文化建设。XS烟草自2008年开始探索自身的企业文化建设,希望通过企业文化来凝聚人心、汇聚人力,促使企业转“危”为“机”。通过全体干部职工的共同努力,企业文化建设已取得了阶段性成果,但仍存在制约企业文化发展的若干问题。本文以企业文化相关理论为指导,在阐述研究背景、研究意义、企业文化基本理论的基础上,以XS烟草企业文化为研究对象,结合企业自身实际,设计调查问卷和访谈提纲,从企业文化认知层面、精神层面、制度层面、行为层面、物质层面进行调查。通过对调查问卷及访谈情况的汇总、统计、分析,找出当前XS烟草企业文化建设精神层面、制度层面、行为层面、物质层面存在的问题和不足。在深度剖析原因的基础上,针对性地从精神、制度、行为和物质四个层面提出健全完善XS烟草企业文化建设的改进方案,并且从组织、制度、人力、资源等方面提供相应的保障措施。该研究在完善企业文化建设方面,有一定的参考价值,起到了部分借鉴作用。