近些年来,随着经济的发展和信息技术的进步,形成了全球化的信息网络和全球化市场,客户的需求也变得更多样化,市场竞争日益激烈。企业社会分工的不断深化,给物流企业发展带来了良好的发展机遇,但同时也对物流企业提出了更高的要求。尤其是面临资本雄厚、技术先进的外国公司和跨国公司的上门竞争,中国物流企业无疑要经历一个痛苦的适应和成长过程。本文首先回顾了国内外物流理论的产生、发展情况,分析了国内物流行业的发展现状和国外发达国家物流的发展趋势。在管理学、经济学,组织行为学等理论基础上,结合中铁快运所处现状,从战略管理理论的发展路径出发,通过竞争对手分析、宏观环境分析、行业环境分析,五种竞争力量模型等分析工具,运用SWOT战略定位分析,提出了中铁快运在物流领域的发展战略,指出中铁快运发展第三方物流的低成本策略、创新策略、服务策略、品牌建设策略、大客户营销策略、组成的物流营销组合策略框架。从总体上构建出了中铁快运的竞争战略方案,并提出了实施建议。