随着我国经济的快速发展,近年来建筑业呈现出上升趋势。然而由于市场经济的深入,建筑企业在业务量增长的同时,却面临着利润率的下滑。面对激烈的竞争,只有加强工程项目的成本管理,才能够在竞争中获得优势,因而建筑工程项目成本管理的理论研究和实践显得越来越重要。本文以建筑工程项目的成本管理为研究对象,通过对国内建筑企业的调查实践,并结合国内外工程项目成本管理的研究现状,研究我国建筑工程项目成本管理,指出存在的问题以及原因,并为此总结出工程项目成本管理的内容和一些有效的方法。论文还根据总结出的理论方法,结合现在的计算机技术和Z建筑公司的成本管理的特点,构建了Z公司的基于web的工程项目成本管理系统。论文的研究成果对加强建筑工程项目的成本管理,提高工程项目的整体管理水平,提升建筑企业的利润率和竞争力,具有积极的理论和实践意义。本文首先介绍了研究的背景,分析国内外工程项目成本管理的现状,指出本文主要内容及结构安排。其次,从整体上阐述了工程项目成本管理的特点和管理的基础,并指出我国工程项目成本管理的现状及存在的问题,以及未来发展的趋势。第三,结合前面的内容,重点地介绍了工程项目成本管理的内容,并指出结合实际情况要注意的问题,然后借鉴项目管理理论,介绍了挣值原理在成本控制中的应用。第四,将理论结合实际作为落脚点,根据分析Z建筑公司的成本管理特点,详细介绍基于web的Z公司成本管理系统的实现。最后,对全文进行了总结,提出有待进一步研究的问题。