在全国烟草行业深化改革、应对国际竞争的大背景下,2004年,原郴州卷烟厂与长沙卷烟厂进行了联合重组,成为了长沙卷烟厂郴州卷烟分厂。在两厂联合重组中,不可回避的一个问题就是不同企业文化的碰撞和融合。郴州卷烟分厂作为被重组企业,为了在长沙卷烟厂这个大家庭中获得更大、更快的发展,必须要有效地融入白沙文化,丰富和发展白沙文化,重构适应分厂特征需要的新的文化。本课题从背景分析入手,阐述了郴烟文化重构的必然性和必要性,收集整理、参考研究了当前相关领域内的研究文献、成果,重点分析了卷烟工业企业的文化特点,分析了现阶段烟草重组企业文化融合的总体概况,从历史沿革、文化现状、内外部环境等几个方面对郴烟文化重构进行了适应性论证和可行性分析。在此基础上,从原则、方向、定位、框架、内容、工作流程等方面循序渐进地对分厂新文化进行了系统的设计,并从指导思想、基本步骤、保障措施等方面制定了实施和推进的方案。