事业单位是政府机构向社会提供公益性服务的重要载体,在民生领域担当着重要角色。机构改革使政府机构的职能配置更加优化,为事业单位人力资源的科学管理和高效服务打下了良好的环境基础。深入贯彻党的二十大关于人才工作的指示精神,不断优化事业单位人力资源管理,有效激发人才活力既是一项长期战略任务,又是一个重大现实课题。L区人社局对事业单位人力资源管理方面取得了一定的成效,但仍面临一些实际问题阻碍着本地区事业单位高质量发展。研究如何抓好本地区事业单位人力资源管理工作,可以提升人才服务效能,促进事业单位人力资源可持续发展。本文以人力资本理论、双因素理论、人才队伍建设理论为基础,采用理论与实践相结合的方法,来研究L区人社局对全区事业单位人力资源统筹管理问题。运用统计分析法及访谈法,全面了解L区人社局对事业单位人力资源管理现状。通过统计相关数据以及分析访谈结果,明确目前L区人社局对事业单位人力资源管理存在的问题,主要体现在人力资源结构不合理、人力资源配置不恰当、人力资源管理缺乏系统性、人员存在职业倦怠四个方面。剖析问题背后的原因,借鉴国内相关有益经验来吸取有效手段,探索如何优化当前现状、解决问题,分别从加快人力资源管理战略建设、提升人力资源配置合理性、健全人才评价与激励机制、完善人才培训教育体系角度提出优化L区人社局对事业单位人力资源管理的对策。以期为L区人社局开展本地区事业单位人力资源规划与管理工作提供方向,同时为相同层级地区事业单位人力资源管理部门开展实践工作提供参考,发挥示范引领、辐射带动作用,提升事业单位人力资源管理水平,助力事业单位蓬勃发展。